Estádio Dragão

O Futebol Clube do Porto venceu este domingo a sua 15ª Taça de Portugal, numa vítória frente ao Desportivo de Chaves por 2-1. Apesar de sabermos que uma final é uma final, e que neste tipo de competições pode haver surpresas, o facto de o Chaves ter descido para a 3ª Divisão e de ao intervalo podermos estar a ganhar por larga margem, leva-me a ocncluir que o resultado foi de facto mau. Escasso mas suficiente…

Não vou falar sobre o jogo, pois a vitória portista foi mais que merecida. Vou sim falar sobre as declarações de Bruno Alves no final do jogo, que me revoltam e me deixam bastante triste. No final do jogo, e quando confrontado com a sua permanência no FC Porto, o nosso capitão Bruno Alves respondeu da seguinte forma: «Tenho contrato até 2012. Vamos ver. Quero para mim melhores condições de vida. É um discurso realista. Tenho contrato com o clube, mas persigo melhores condições para a minha vida e a minha carreira.»

Eu sei que a carreira de jogador de futebol é curta, e que cada vez mais o peso da camisola é indiferente a um jogador. No entanto ainda resta a alguns jogadores a ombridade e a lealdade na forma de encarar a imprensa. Para mim e para muitos portistas estas declarações de Bruno Alves são um murro no estômago. Não porque queremos que ele fique, pois sinceramente muitos como ele já por cá passaram. Mas porque é uma falta de lealdade para o clube que por mês lhe paga perto de € 115.000 e a quem ele deve tudo o que é hoje.

Sempre que é expulso, agride jogadores e está nas bocas do mundo pelas boas exibições que faz, tudo isso se deve a jogar no FC Porto, ter oportunidade de ser capitão desta magnífica instituição. Deveria na hora da partida ter mais respeito pela instituição que o fez jogador, que o defendeu nas más horas e que lhe pagou o ordenado ao longo destes últimos anos. O seu discurso mercenário não se quaduna ao de um Capitão (como foi João Pinto e Jorge Costa) do FC Porto.

Se dissesse já dei muito ao FC Porto, gosto muito de cá estar, mas quero ir para o estrangeiro… Agora quero melhores condições para a minha carreira? De facto sai bem ao seu pai que passa a vida nos jornais a exigir mais € para o filho…

Caro Bruno Alves vai lá ganhar o teu dinheiro, que nós cá permaneceremos pobres em € mas ricos em amor e dedicação ao nosso clube.

Ninguém estará indiferentes ao clássico do proximo domingo. É um FCPorto-SLBenfica, jogado no Estádio do Dragão, na penúltima jornada da Liga que está praticamente decidida no seu vencedor.

Acontece que este domingo, o SLBenfica poderá sagrar-se campeão nacional de futebol, sendo que para isso, bastará empatar ou vencer a partida. E o que sente um adepto do FCPorto sobre este facto?

Nem consigo manifestar opinião sobre o assunto.

A obrigação de um adepto do FCPorto é, sobretudo apoiar o clube, o seu clube, o FCPorto, para o incentivar na vitória. Mas um FCPorto-SLBenfica desperta sempre outras emoções, se calhar menos amistosas e apaixonadas, quiçá mais animais e brutas. Muitos estarão com a ira e raiva toda dentro dos seus corações, e talvez o instinto animal e agressivo sobressaia à paixão clubística. Mas deverá ser assim?

Julgo, e repetindo a ideia inicial, que a principal função e obrigação de um Portista, no jogo de domingo, deverá ser apoiar, incentivar, puxar, gritar pelo FCPorto. Mas será que estou sozinho neste posicionamento?

Ora vamos testar, através de uma pequena consulta pública aos nossos leitores, de poucas opções, para ser mais elucidativo e conclusivo:

“No Domingo vou ao Estádio do Dragão, envergando orgulhosamente a minha camisola do FCPorto e empunhando o meu cachecol da sorte”.

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Mais do que criticar as opções tomadas no passado, com os podres que os maus momentos sempre parecem descobrir talvez seria melhor analisar aquilo queremos para o futuro do “nosso” clube. Ponho nosso entre aspas porque não é nosso a FC Porto SAD, não é nossa, não nos pertence, é dos seus accionistas maioritários, geridos por interesses que nada têm a ver com o “nosso” interesse. Não, não são lucros através das suas respectivas participações financeiras, pelo contrário, são participações com outras intenções, como por exemplo a criação de lobbie para que usufruam potenciais mais valias futuras, quer sejam imobiliárias, direitos televisivos, ou simplesmente posicionar-se para uma futura eleição para presidente de respectiva sociedade, comportamento muito idêntico ao protagonizado pelos abutres na hora de saciar a fome…

Ora, todos sabemos que é preciso mudar… Mudança, câmbio, change, palavras repetidas em todas as escolas de negócios do mundo. A mudança é positiva, sempre e desde quando traga mais valias para todos os seus interessados (nas escolas de negócios, stakeholders). Ai temos alguma coisa a dizer, porque o modelo de negócio da FC Porto, também depende de nós, não accionistas, mas clientes, nós que pagamos os nossos lugares anuais, e outros serviços.

Sem clientes, sem procura, redução de proveitos com direitos televisivos, sem dinheiro para investir nos jogadores, SEM CHAMPIONS, arruína-se um modelo de negócio, assente nas mais valia dos seus activos e nos “dividendos” que a histórica participação na Champions nos dava….Pois como tudo na vida, as coisas mudam, algum dia….espero. Os activos podem variar, diminuir mas as dívidas, senão as amortizarmos não alteram…e ai teremos o problema do “nosso” clube. Como pagaremos os juros das nossas dívidas sem os “dividendos” da Champions, sem mais-valias significativas de jogadores (qual o impacto do valor de mercado dos nossos jogadores depois desta temporada e depois da imagem deixava em Londres????).

Todos sabíamos que era um modelo de risco, um risco controlado, alguns dirão, fundamentado naquilo que o FCP tem Know-How, prospecção de jogadores, criação de valor desses activos adquiridos e elevadas competência aquando da negociação da venda desses mesmos activos.

Há que introduzir alterações, mudanças, não só na parte táctica da gestão (incluo nesta vertente a gestão operacional do negócio como por exemplo, renovação do plantel e respectiva equipa técnica) mas, principalmente na estratégia da empresa, do seu modelo de negócio, na(s) sua(s) vantagens competitivas. Não penso que seguir o modelo do Benfica seria uma boa solução, assenta-se num projecto de maior risco, maior divida e menor visão de longo prazo, falo da própria viabilidade de negocio. Até que ponto podemos os clubes continuar a endividarem-se para alcançar êxitos no curto prazo??? Alguns dirigentes dos clubes de futebol (mesmo a nível internacional) assemelham-se à maioria dos autarcas deste pais…pensam curto, como máximo 3 anos (porque no 4 é ano de fazer campanha, já nem pensam…)!

Posto isto, urge uma clara redefinição estratégica que deverá combinar o Know-How do clube na prospecção de jogadores com uma clara (e objectiva) aposta na formação do clube, fomentando uma cultura de jogo assente na qualidade de jogo e fair-play que por sua vez criaria maiores laços e sentido de pertença a todos nós, sócios, apaixonados, enfim clientes…o futuro o dirá!

Depois do resultado de ontem em Londres, depois da série de resultados, exibições e acontecimentos no reino do Dragão, só há uma solução.

O FCPorto neste momento padece de uma doença mortífiera, se não tratada com agressividade e a tempo: CANCRO.

Infelizmente, é uma doença sobre a qual estou à vontade para falar e aplicar ao caso FCPorto. O Cancro, de um modo geral, são células malígnas, carcinomas, que se alojam no nosso organismo, num qualquer tecido ou órgão. Essas células podem alojar-se sem criar mal… sem se alastrar e causar a morte, mas caso a “cápsula” que as envolve rebente, por qualquer motivo, começa assim a espalhar-se pelo resto do corpo essas células malígnas, contaminando células boas e transformando-as também em células cangerígenas que, pouco a pouco, vão corcomendo por dentro todo o organismo até o matar.

O tratamento do cancro passa assim por 2 métodos de acção: se as células cancerígenas ainda estiverem encapsuladas, vai-se ao órgão e extrai-se as células malígnas e algum tecido em volta, para não deixar qualquer raiz de malignidade. Pode até extrair-se um órgão inteiro. Outra forma de atacar o cancro é através de quimioterapia, tratamentos de choque, com grande impacto e efeitos secundários. Em cancros muito poderosos, aplicam-se ambas os tratamentos: Cirurgia de extracção; Quimioterapia

Ora… tudo o que eu disse se pode aplicar ao nosso FCPorto.

Há células malígnas dentro do FCPorto. O balneário está a ser afectado por essas células porque a cápsula rebentou, provavelmente consequência de um virus chamado Jorge Mendes (dizem as más linguas). Rapidamente há que aplicar ambos os tratamos. Irradicar as células malígnas e dar tratmento de choque às células que ainda estão boas mas que podem tornar-se malignas. Por a andar os jogadores insatisfeitos e que começam a desmotivar os outros e por outro lado, motivar os mais jovens e que serão o futuro do FCPorto.

Este é um tratamento que deve ser feito a devido tempo, mas que pode já começar a ser preparado para o futuro ser mais promissor. O cancro não é apenas uma célula, não se pode centralizar apenas numa pessoa, mas, no futebol, começa assim. O Professor Jesualdo Ferreira deve demitir-se JÁ. Hoje mesmo. Deixando o caminho para o FCPorto preparar já o seu futuro. Planear já as cirurgias correctivas que terá que fazer, extrair alguns órgãos mais velhos, e permitir assim ao futuro treinador, responsável pela Quimioterapia, planear o futuro do FCPorto.

Um GRANDE HOMEM sai sempre pela porta grande, porque a sua dimensão não lhe permite sair pela porta mais pequena. Um “homenzinho”, ainda que tenha oportunidade de sair pela porta grande, esse sim, pode também sair pela porta pequena. Jesualdo já poderia ter saido por uma porta maior, mas, infelizmente, a porta por onde vai sair, está, cada vez a ficar mais pequena. Saia já, rapidamente, enquanto a porta ainda não o obrigue a sair de gatas!

Sem querer entrar em grandes análises, porque a cabeça e a vontade não motivam, resta-me apenas fazer algumas observações. São, as seguintes, as conclusões negativas do resultado de ontem:

- foi-se, muito provavelmente, o campeonato nacional 2009/2010;

- foi-se, provavelmente, o acesso à Liga dos Campeões da próxima época;

Se perder o campeonato é mau, pior ainda, se for para o Benfica. Mas pior que tudo isso é não ter acesso à Liga dos Campeões, que é um importante sustento do orçamento de um grande clube como o Porto. Isto significa que vai ser necessário rever o orçamento para a próxima época e fazer os devidos ajustes.

Se o resultado de ontem teve graves consequências negativas, sobre as quais me preocupo, por outro lado, fico relativamente contente com a conclusão positiva que se pode tirar do jogo de ontem:

- tenho a certeza que o Jesualdo vai embora no final da época;

Força Porto!

Numa primeira análise gostaríamos de assinalar a especificidade da indústria desportiva (no caso o futebol) e o distanciamento existente entre a análise operacional (desportiva) e análise económico-financeira que comummente se estabelece.

Assim sendo, o output financeiro deveria reflectir e avaliar a perfomance da gestão operativa, desportiva, de ditas sociedades. No entanto, o mundo do futebol é (por vezes) irracional não se reflectindo, muitas vezes, nos resultados (financeiros) os resultados desportivos e, consequentemente, distorcendo o seu valor real (justo) nos mercados financeiros.

Como modo de finalizar esta introdução, cabe também descrever que as contas anuais de uma sociedade (e principalmente o balanço de uma empresa) reflecte uma situação não evolutiva, ou seja, representa uma análise num determinado momento, uma fotografia da situação patrimonial da sociedade e não um filme, e que por critérios contabilisticamente aceites os valores de activos contabilizados são valorados a custo de aquisição e não a valores de mercado, o que por sua vez distorce a análise do balanço de uma empresa e inflaciona as mais-valias contabilísticas na venda de activos (que acontece como iremos analisar nas sociedades desportivas na venda dos direitos desportivos dos jogadores).

• Evolução Volume de Negócios

• Proveitos de transacções de jogadores: 41,5M€ de mais valias líquidas que resultam de transferências (ao valor da venda têm que ser subtraídos os custos inerentes a cada negócio e o valor líquido contabilístico dos respectivos direitos desportivos), principalmente:
  • Quaresma para o Inter de Milão, por 24,6M€
  • Lucho para o Marselha, por 18M€
  • Paulo Machado para o Toulouse, por 3,5M€.

De salientar a relevância do peso dos proveitos com transacções de jogadores no total de proveitos.

• Custos Operacionais

• Analisando a evolução das rubricas de custos operacionais cabe destacar o peso dos custos com o pessoal na estrutura global de custos da FC Porto SAD.
  • A FC Porto SAD despendeu em custos com pessoal na época de 2008/09 47,5 M€.
  • A rubrica Custos com Pessoal representa cerca de 65% do total de custos operacionais.

Estes representam 70% do total dos proveitos (excluindo transacções de jogadores), no limite do recomendado pelos órgãos competentes da UEFA.

Incremento da massa salarial da época de 2008-09 em relação à época anterior de 8,8M€, 22,7%.

O FC Porto mantêm a sua politica de investimento, valorização e venda de jogadores, modelo este que continua a ser o principal suporte das contas do clube, que no entanto repercute um maior risco de negócio com a consequente aumento da massa salarial ao ter que reter as principais peças do plantel (note-se neste caso o efeito da lei Webster).

Prevê-se uma diminuição da rubrica de custos com pessoal para a presente temporada devido às saídas de jogadores que tinham uma representatividade significativa na massa salarial do plantel, como Lucho e Lisandro.

• EBITDA e Resultados Líquidos

O EBITDA da sociedade FC Porto SAD, ou seja os resultados antes de impostos, resultados finaceiros, amortizações e provisões, ascendeu, no período findo em Junho de 2009, a 38,1 M€, o que representa um incremento de 14,1%.

A margem de EBITDA situou-se em 35,2% do Volume de Negócios.

Este incremento no EBITDA, ou seja os meios operacionais libertos pela sociedade no período permitem financiar novos activos adquiridos assim como amortizar divida contraída junto de entidades bancárias e deste modo diminuir os juros incorridos nos exercícios futuros.

Como resultado de resultados financeiros negativos e das amortizações (principalmente amortização dos passes de jogadores) incorridas no exercício o Resultado Liquido do Exercício alcançou o montante de 5,1M€.

Neste capítulo cabe realçar o incremento dos custos financeiros em 42,7% devido ao incremento da dívida bancária.

• Situação Patrimonial

Os Capitais Próprios da sociedade aumentaram devido a retenção dos Resultados Líquidos alcançados no exercício. Foram registados Capitais Próprios a Junho de 2009 no montante de 22,8 M€, encontrando-se actualmente por debaixo dos 50% do capital social. No Relatório e Contas da sociedade são referidas algumas abordagens / opções para colmatar este tema:

• Redução do capital social.
• Realização pelos sócios de entradas para reforço da cobertura do capital.

A dívida financeira líquida do Grupo aumentou em 7,6% como resultado do investimento efectuado no período no reforço do plantel.

O rácio de Net Debt EBITDA significa quantas vezes ou em quantos anos é que o Cash Flow económico (EBITDA) do exercício paga / amortiza a dívida financeira líquida da empresa.

Fazendo um comparativo com contas de sociedades desportivas nacionais publicadas recentemente e utilizando o exemplo da Sporting SAD (o SLB ainda não publicou o Relatório e Contas na CMVM). Desta comparativa, ressalta o facto de apesar da dívida financeira líquida da FC Porto SAD ser superior á da Sporting SAD o Cash Flow económico liberto pela sociedade portista permite ter uma estrutura financeira mais equilibrada para cumprir com os seus compromissos de financiamento.

• Nossas Conclusões e Alternativas Estratégicas

A época de 2008/09 foi, uma vez mais uma época de sucesso, sucesso no campo desportivo, com a conquista do Tetracampeonato, incluindo dobradinha e o alcance dos quartos de final com o campeão europeu então em título. Sucesso no subsequente na vertente económico-financeira, com a  valorização de activos decorrente da exposição mediática na prova Champions League, mais valias mediante a venda de activos importantes como Lucho e Quaresma.

Saliente-se, também a vertente de formação e educacional com a consolidação do programa estratégico Dragon Force, que se espera, consiga potenciar (ainda mais) o modelo de negócio preconizada pela sociedade desportiva.

Como referido no Relatório e Contas da FC Porto SAD, estima-se que no próximo exercício a sociedade consiga gerar resultados positivos, devido ao aligeiramento dos valores correspondentes a salários, assim como a contabilização das mais valia da venda de activos relevantes como são a venda de Lisandro Lopez e Cissoko ao Lyon.

Também referido no Relatório e Contas, em Dezembro de 2009 vencerá o empréstimo obrigacionista da sociedade no valor de aproximadamente 15M€. Segundo o mesmo, “a sociedade tem já preparada uma operação financeira para reestruturação desse passivo de forma a assentar uma parte significativa da sua dívida no longo prazo.”

Neste seguimento, comentar também a necessidade do refinanciamento do passivo a curto prazo do Grupo de modo a flexibilizar a estrutura de financiamento dos activos da sociedade.

Pensamos também que o Management da sociedade deverá procurar outras alternativas na tentativa de obter uma maior estabilidade dos seus Cash Flows, através da diversificação dos seus negócios, nomeadamente para países em que exista uma maior proximidade cultural, tal como os países africanos, e aproveitar o investimento, quiçá, o investimento em infra-estruturas desportivas que se fará no Brasil e tentar acoplar estes mercados com a marca reconhecida que significa o nosso grande clube FCPorto.

Diz o povo que “Em equipa que ganha, não se mexe”.

Mas sabemos que chega um determinado ponto em que isso tem que ser posto em causa no mundo do futebol. Sobretudo para os clubes como o FC Porto que necessitam de encaixes financeiros extraordinários provenientes de venda de activos, vulgo jogadores.

Vejam-se os tantos casos de clubes portugueses que ora descem de divisão ora não cumprem os mínimos para se inscreverem nas 2 principais ligas de futebol nacionais. E assim é porque o futebol é um modelo de negócio que não tem equilibrio possível em Portugal. Olhem-se para os estádios e para as assistências aos jogos dos clubes como Estrela da Amadora, Leiria, etc e as inerentes (ridiculas) receitas de bilheteira, olhem-se para os cada vez mais escassos patrocínadores e mesmo tendo em conta o balão de oxigénio que são os direitos de transmissão televisiva…  como é que se sustem um orçamento de uma equipa profissional de futebol, à qual não devem pagar menos de €50.000/ano por jogador? Não é possível… daí salários em atraso, dívidas à Segurança Social e ao Fisco… clubes a fechar!

Mesmo clubes grandes, comoo FC Porto e outros que tal se entitulam mas nada ganham, são obrigados a realizar receitas extraordinárias, através da venda de jogadores com mais valias, para cobrir os gordos orçamentos. Pois, para conseguir boas performances europeias e os resultantes prémios das Champions, é preciso ter jogadores, e bons… e estes pagam-se caro, não a €50.000 por ano, mas 20x mais!

Portanto, o referido ditado popular não pode ser verdade em algumas épocas.

Foram-seLucho e Licha e vieram cerca de 42 milhões deEuros.  Desses 42, uma boa parte será para fazer face ao rigoroso orçamento, para fazer face aos custos operacionais da época desportiva (pelo menos assim esperamos nós). Outra parte, terá q ser investida na aquisição denovos activos, com potencialidades para se tornarem mais valias no futuro, para resultarem em outros Luchos, Lichas, Bosingwas, Decos, Ricardos Carvalhos, Quaresmas, etc.

Fala-seainda na possível saída de Bruno Alves e deCissohko. E se bem que possamos recear a saída de 3 pilares da equipa 2008/2009, eu não o vejo assim. Licha há já um ano que estava “de saída” (por insatisfação pessoal), depois das entradas de Christian Rodriguez e de Hulk e com os seus superiores ordenados anuais. Lucho, 28 anos, 4 anos de sucesso de FC Porto… compreende-se e, ele mesmo o reconheceu, que impõs condições ao Marselha que nem ele contava que o Marselha aceitasse. Bruno Alves é um central fora de série, um capitão, um líder… mas a escola de centrais do FC Porto é profícua em bons resultados: Jorge Costa, Ricardo Carvalho, Pepe, Rolando, Bruno Alves… venha um tal de Maicon, um Nuno André Coelho e quiçá um “menos-louco” Stepanov. Cissokho… 15M €uros era “o negócio”… por 10M€, por mim, já seria também outro “o negócio”. É um lateral esquerdo. Há Fucile, Benitez (?!) e Álvaro Pereira.

Para colmatar a saída deLucho , já está aí Belluschi e osportistas esperam a ascensãoe maturidade deTomas Costa e Guarin, dequem o FC Porto comprou o restante passe (por algum motivo terá sido). Para colmatar a saida deLicha, não estou a ver jogador que “coma tanta relva e deixe tanto suor na camisola” atrás de uma bola, comoo Lisandro Lopez. Mas está aí Silvestre Varela e Orlando Sá. Olho para este ultimo com especial atenção porque me deixou boas indicações em alguns encontros da selecção desub-21 quetive oportunidade de assistir.

Vamos então começar a preparar a época!

Bom trabalho, rapazes! Boa sorte! Vamos rumo aoPenta… com olho de Falcão!

A venda de Cristiano Ronaldo ao Real Madrid fez com que fosse pago um valor recorde por um jogador no futebol mundial. O valor astronómico de € 93M pago pelo jogador é algo absolutamente surreal, tendo em conta os valores envolvidos.

Esta transferência veio “partir” por completo as barreiras do bom senso em relação ao mercado de jogadores de futebol, no entanto muito poucos clubes no mundo estarão em condições de o fazer. O Real Madrid é sem dúvida um caso único. O seu presidente afirmou que Kaka e C. Ronaldo serão sem dúvidas das contratações mais baratas do Real. Qualquer pessoa poderá pensar que o tipo está doido e que é um contrasenso, no entanto Florentino Perez sabe do que fala. Na sua anterior passagem pelo clube foi quebrado o recorde de transferências do futebol Mundial. Na altura, Zidane foi comprado à Juventus por € 76M. tendo sido pago através da venda de camisolas com o seu nome ao fim de um ano. Ronaldo e Kaká serão os senhores que se seguem. Com o valor das receitas televisivas, contratos publicitários e venda de merchandising (camisolas e outros produtos alusivos aos jogadores) o Real prepara-se para efectuar um encaixe financeiro capaz de pagar em muito pouco tempo o valor dos novos jogadores.

Obviamente que este clube é de uma dimensão superior  e a nossa realidade é outra. Em primeiro lugar, o Futebol Clube do Porto não tem a dimensão do Real Madrid em termos de adeptos. O Real tem milhões de adeptos em Espanha e pelo mundo fora. Logo, em termos de merchandising tem receitas muito superiores. Depois em termos de receitas televisivas não se podem comparar as receitas geradas pela liga espanhola, com transmissão para milhões de pessoas em todo o mundo, e a liga portuguesa, que apenas é transmitida em Portugal.

Está visto que nunca conseguiremos ter o encaixe financeiro necessário para ombrear com os grandes clubes da Europa. Por isso, e como bem temos feito, há que fazer o contrário. Ao invés do Real Madrid, o clube que mais gastou em contratações nos últimos anos, o FC Porto é sem dúvida o recordista em montantes recebidos em transferências. É a forma de nos tornarmos competitivos na Europa, criando valor e recebendo em mais valias a sua formação.

O facto de estar sempre na alta roda do futebol europeu permite ao FC Porto valorizar os seus atletas e ao fim de algum tempo vênde-los, realizando as mais valias necessárias ao bom funcionamento do clube. Este ano não deve fugir á regra com a venda de Aly Cissoko, Bruno Alves e Lisandro, os jogadores mais falados para deixar o plantel Portista.

Aqui fica um quadro resumo das transferências do FC Porto nos últimos anos:

A ver vamos se esta época batemos alguns recordes…

Acabou a época,… que se iniciem os preparativos da próxima que se espera de Penta.

Pois iniciaram-se recentemente as novelas das transferências, das falsas noticias, e tudo o que mantem o interessado publico do futebol agarrado. Não temos futebol para ver, temos que ir acompanhando a nossa paixão através dos especulativos jornais desportivos, que tudo fazem para manter o seu nível habitual de vendas.

No Benfica TV passa a novela “Quique vai e Jesus virá?” e já começaram também a rolar os nomes dos espectaculares e promissores reforços do plantel. Neste capitulo, a novela já foi apimentada por um subtil “roubo” de Álvaro Pereira do elenco benfiquista, que já repousa no covil do Dragão a pensar na nova época.

No Sporting, clube que já nos habituou a ser mais reserado (também não vende tantos jornais como o seu vizinho da 2ªcircular), fala-se mais da renovação dos corpos sociais, do seu novo presidente e da renovação de Paulo Bento, se bem que o Sr.Ex-Inspector da PJ e candidato-derrotado a novo Visconde de Alvalade, tenha tentando dar um destaque-mexicano à novela, falando em promissores reforços e treinadores.

No FCPorto, esta fase tem-se mostrado reservada, se bem que estejemos todos na expectativa das saídas e entradas. Fala-se na saída de Bruno Alves, Cisshoko e quiçá LIsandro Lopez… mas para estes preocupam-nos os seus sucessores. De Bruno Alves já se espera a saída, tendo como contrapartida um interessante retorno financeiro de milhões, coisa que é mais do que necessária para o equilibrio operacional das contas da SAD. Cisshoko, se for verdade o que se especula nos jornais, 15 milhões de euros em 6 meses por quem custou 300.000€, é um negócio inquestionável. Já fico mais preocupado com a saída de Licha. Reconhecendo-lhe todas as suas qualidades, que são muitas, sobretudo o facto de ser um “jogador à Porto”, que para ganhar uma bola come a relva do campo se for preciso, preocupo-me na sua saída: primeira pelo substituto que a SAD vai disponibilizar a Jesualdo, mas também porque acho q infelizmente, um jogador como Lisandro, nunca será um craque de primeira linha num dos grandes clubes europeus como o Barcelona, Man Utd, Real, Inter, AC, etc… e receio que lhe acontece o mesmo que a Quaresma, que saiu cheio de expectativas quando infelizmente as coisas não lhe sairam como desejava (o problema de Quaresma, como eu já referi, é cultural e de personalidade).

Portanto, a ver vamos o que nos reservam as movimentações de mercado. Confiámos, como até hoje e sem mácula, na mestria de Pinto da Costa para zelar pelos interesses do FC Porto, e portanto, dos nossos interesses.

Rumo ao Penta!

Ja muito se falou de ambos, mas gostaria de recalcar a importância que quer Lucho quer Lisandro Lopéz têm numa equipa jovem como é a do FC Porto. Também sei que é muito cedo para se falar de continuidades e transferências e que nos temos que concentrar na conquista de mais um campeonato…

Lucho é uma referência no nosso meio campo (e não só), corre km, tem um sentido posicional impressionante, uma leitura de jogo fantástica que este ano permitiu que muitos contra-ataques fluíssem mais eficazmente, muitos deles resultando em golo. Muitos criticaram-no nos últimos anos, muitos o veneram e gritam bem alto pelo seu nome (Lucho Lucho Gonzalez), eu admiro-o pela sua simplicidade, humildade e liderança que impõe! A sua preponderância na qualidade de jogo do nosso Porto ficou bem patente no decisivo jogo com o Manchester. A perder em casa aos 6 minutos de jogo, Lucho comandou as tropas na tentativa de reverter o resultado a nosso favor, até que…se lesionou e para mim acabou-se o 2º sonho (sim benfas porque nós ganhamos a Champions e continuamos a sonhar com nova conquista…). El Comandante diferencia-se dos demais não por ser mágico, não por fazer trivelas e outros malabarismos mas sim pela competetividade, consistência e agressividade que incute nos seus colegas de equipa. Lucho, em nosso nome fazemos-te um apelo, fica connosco, alimenta os nossos próximos sonhos e ajuda-nos a conquistar mais campeonatos e a próxima Champions!!

Licha, que mais dizer do médio, avançado e por vezes defesa. Lisandro não se esgota, comparo-o muitas vezes a um Derlei refinado, sem lesões que ainda não teve a felicidade de jogar uma final europeia. Lisandro este ano pode não ter conseguido tantos golos como obteve a época transacta, mas o seu controlo de bola, a forma incessante como procura a baliza e a inteligência das suas movimentações fazem dele um dos nossos activos mais cobiçados.
Será que a SAD consegue manter o nosso faz tudo?? Será que a tão badalada transferência venda de Bruno Alves aliviará a tesouraria da SAD e permitirá atacar a Champions no próximo ano? Conseguiremos valorizar mais este activo, e esperar os efeitos macroeconómicos negativos permitam aumentar as mais-valias na venda do passe de Lisandro no final da próxima época?
Em minha opinião, a permanência de Licha será praticamente impossível, porque 1) o jogador com certeza terá outras ambições que passam por transferir-se para um campeonato mais competitivo, 2) a FC Porto SAD terá que aproveitar e optimizar a exposição dos seus activos na excelente perfomance que estes obtiveram na presente edição da Champions League 3) Lisandro se permanecer no clube provavelmente permanecerá contrariado, podendo baixar os seus níveis de actuação, consequentemente desvalorizar-se e influir negativamente no rendimento dos seus colegas e equipa.
Pessoalmente, penso que é uma peça fundamental para a qualidade do nosso plantel e para lograrmos outra Champions de sonho!!

Onde quer que vão onde quer que estejam, gracias por todo y ha sido un placer tener la oportunidad de os ver en todos los partidos luchando por nos otros!!!!